我司开展监理项目安全事故专项应急预案宣贯培训

为全面贯彻落实安全生产管理要求，提升监理人员应急处置能力，公司于4月29日下午通过线上会议形式，组织开展《监理项目安全事故专项应急预案》宣贯培训。公司各部门、分支机构及项目监理部全体人员共计200余人参会，通过理论学习与案例剖析，进一步强化安全责任意识，筑牢安全生产防线。

培训伊始，公司董事长叶昊作动员讲话。他强调，安全生产是企业的生命线，全体监理人员必须深刻认识安全应急工作的重要性，切实履行监理职责，做到“预防为主、响应迅速、处置科学”。叶昊指出，此次培训不仅是落实国家法律法规的必然要求，更是公司夯实安全管理基础、保障项目平稳运行的关键举措，要求全员以“零容忍”态度对待安全隐患，确保预案内容入脑入心。董事长特别强调：培训结束后，各项目总监须再次组织项目监理人员开展内部学习并做好记录，本次宣贯内容将作为“安全月活动”考试的重要组成部分。

公司总经理兼技术负责人刘晨曦围绕《监理项目安全事故专项应急预案》进行了专题宣讲，内容涵盖四大核心模块：一是法律法规依据：结合《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等文件，明确监理责任边界；二是应急组织架构：详解公司及项目监理部两级应急小组的职责分工与协作机制；三是事故处理程序：从事故报告、现场保护、配合调查、整改落实到善后处理，全流程梳理操作要点和注意事项；四是典型事故应对：针对火灾、坍塌、触电等常见事故类型，剖析应急预案启动与救援措施等。同时，通过流程图与典型事故案例分析，直观呈现应急处置关键环节，并特别强调“两个凡事”原则及安全资料核查要点，要求监理人员规范履职记录，为事故佐证和调查提供有力支撑。

本次培训严格遵循公司通知要求，全体参会人员全程专注学习，各项目监理部按时提交学习照片及反馈。项目管理部副主任李文笛在总结中提出三项工作要求：一是深化学习成果：各项目监理部需组织内部再培训，确保全员熟练掌握预案内容；二是强化隐患排查：切实做好事前防范和过程控制，全面加强施工现场安全隐患排查与整改；三是压实责任链条：明确应急分工，确保事故发生时“响应快、处置准、影响小”，切实有效地降低和减少事故影响及损失。

以训促行，护航高质量发展此次培训是公司深化安全生产管理的重要一步。通过系统宣贯，全体监理人员进一步厘清了安全应急职责，提升了风险防控与应急处置能力。未来，公司将持续完善安全管理体系，以高水平安全护航企业高质量发展，为行业持续健康发展贡献坚实力量。